2015年9月15日，湖北省人民政府正式發(fā)布《關于進一步促進展覽業(yè)改革發(fā)展的實施意見》，支持武漢建設“全國重要的會展中心”，將其打造成國家展覽中心城市。

2015年12月29日，武漢市委全市經(jīng)濟工作會議通過《中共武漢市委關于制定全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》，提出武漢經(jīng)濟、城市、民生“三個升級版”。作為經(jīng)濟升級版3個重點工作之一——武漢市要實施“現(xiàn)代服務業(yè)倍增計劃”，要求大力推進現(xiàn)代金融、會展、旅游、商務等升級發(fā)展。

按照規(guī)劃，2015年武漢市舉辦展會數(shù)量要突破1000場次，其中每年舉辦國家級大型展會8—10個，具有一定影響力的區(qū)域性展會20—30個。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年武漢總展覽搭建規(guī)模與2014年相比略有增長，且發(fā)展水平與國內(nèi)一線城市相比仍差距明顯，在杭州、南京、成都、重慶等二線城市中居后，在中部地區(qū)落后于鄭州、長沙，要實現(xiàn)武漢建設全國重要會展中心的戰(zhàn)略和“十三五”會展業(yè)升級的目標任重道遠，仍舊存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一、雖然2015年積極引進了一些專業(yè)展和巡回展，但大多是外地公司組展，由于其流動性，且對政府資金補貼及優(yōu)惠政策要求多，拉動本地經(jīng)濟有限，且無法帶動武漢本地就業(yè)增長，曇花一現(xiàn)，對武漢會展業(yè)持續(xù)發(fā)展幫助不大。

二、本地知名大展數(shù)量不多，專業(yè)展大多生存艱難，消費展大多生命力脆弱。武漢本地培育的專業(yè)展，運作的會展公司大多實力較弱，同時受到外來同類型、同題材展會沖擊；另外消費展更是存在展題高度重復、惡性競爭的局面。

造成上述現(xiàn)象的主要原因：一是辦展主體市場化程度低，本土會展公司實力弱，帶來的經(jīng)濟效應和社會效應不理想；二是行業(yè)競爭無序，品牌展會項目得不到扶持和會展專項資金的獎勵，很多展會辦成“路邊攤”，市政府出臺過相關會展管理辦法，但執(zhí)行效果差強人意；三是配套設施尤其是展館交通環(huán)境不足制約了展會服務質(zhì)量。

為此，特建議：

一、打造本土會展企業(yè)集團軍。政府的會展專項鼓勵資金重點支持本地會展市場主體，建議重點扶持一批公司和展會項目，聚合本土會展行業(yè)的力量，比如集合展館、組展商、設計搭建、物流、餐飲等企業(yè)的力量，鼓勵會展龍頭企業(yè)開展上市、收購并購等資本運作，打造武漢會展集團軍，共同做大武漢本土的品牌會展公司和品牌展會項目。武漢如果形成會展企業(yè)集團軍的格局，可以有效改變武漢會展散而小的現(xiàn)狀，增強武漢在全國會展業(yè)話語權，升級武漢展會的品質(zhì)和規(guī)模，打響武漢在國內(nèi)國際上“會展之都”名片。

二、提高展會市場化運營力度。武漢經(jīng)濟總量已邁入“萬億俱樂部”，急需提高展會的市場化程度，促進武漢會展業(yè)全面升級。政府大展市場化是必然趨勢，政府展會項目應該由專業(yè)會展公司通過市場化手段來運營，政府購買服務，不直接辦展，交由市場主體。比如采取公開招標的形式，將原有政府主導的會展項目交由專業(yè)會展公司運營，逐步形成市場化運作為主導的會展模式。

三、加強國際化與智能化建設。不管是經(jīng)營城市，還是經(jīng)營企業(yè)，搭上互聯(lián)網(wǎng)快車、開啟國際化視野、尋求全球資源配置已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的必然趨勢，更是國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略需求。武漢市已經(jīng)提出“城市合伙人計劃”促進互聯(lián)網(wǎng)尖端人才回流，我市會展企業(yè)和會展人，應順應互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)應用的時代潮流，按照社會化、市場化、專業(yè)化的運作方式和思路，完成升級轉型和自我突破，為武漢城市經(jīng)濟升級、成為城市合伙人而努力。